Découvrez le 5e visuel de la nouvelle campagne de communication de la FEP Ile-de-France à destination de vos clients. En novembre et en décembre, ce sont les savoir-faire en matière de proprété dans le secteur de l’industrie qui sont mis en valeur avec ces insertion presse.
Cette campagne a pour objectif de valoriser les entreprises adhérentes à travers les différents métiers de la propreté et sites d’intervention.
Le 14 septembre 2023, l’INRS a publié un communiqué de presse mettant en garde les entreprises contre l’utilisation des équipements et dispositifs générant et mettant en œuvre de l’eau ozonée à des fins de nettoyage…
Cette formation, entièrement en distanciel se compose de plusieurs temps :
une classe virtuelle introductive d’une heure;
un temps d’apprentissage individuel grâce à des modules e-learning (à organiser quand bon vous semble puisque c’est en toute autonomie que vous pourrez les suivre – mais avant la seconde classe virtuelle pour plus de pertinence);
une classe virtuelle de 3 heures pour compléter les thèmes vus pendant les modules e-learning et échanger autour de questions/réponses.
Objectif de la formation :
Gérer efficacement les différents temps de l’embauche à la fin du contrat.
Déroulé et contenu :
Classe virtuelle – Session d’ouverture de la formation (1 h)
Présentation du déroulé de formation et de l’accès à la plateforme inhniWay
Présentation des 8 modules e-learning
Quiz d’évaluation des connaissances initiales
E-learning – 8 modules sur la vie du contrat de travail dans la Propreté (2h30)
Introduction au droit du travail
L’embauche
L’organisation et la durée du temps de travail
Le contrat de travail
Le contrat de travail à durée déterminée
La gestion des absences
L’article 7 de la convention collective
Le règlement intérieur et le pouvoir disciplinaire
Quiz d’évaluation des connaissances
Classe virtuelle – La vie du contrat de travail et les évolutions législatives (3 h)
Quiz de remédiation des contenus e-learning
Evolutions législatives
Questions / réponses
Information complémentaire : besoin d’un ordinateur équipé d’une webcam, d’un casque et d’un micro
Formez votre animateur de prévention des TMS pour déployer votre démarche en interne !
Avec cette certification “Animateur Prévention des TMS”, reconnu par l’INRS, vous permettez à l’un de vos collaborateurs de se former afin de mettre en place votre politique avec des actions pertinentes et adaptées.
Dans la première échéance de publication du plan de sobriété, il s’agit d’identifier et de mettre en œuvre des actions à gains rapides tant dans l’entreprise que chez les clients. Sur du plus long terme dans le cadre de la transition écologique, il faudra planifier des actions de rénovation plus lourdes.
La mise en œuvre d’un plan de sobriété énergétique nécessite:
d’une part, un pilotage légitimé, porté et soutenu par la direction;
d’autre part, une mise en œuvre opérationnelle qui s’appuie sur un ou des relais de terrain nommés et capables d’embarquer l’ensemble des collaborateurs.
Vous trouverez à télécharger ci-contre : un support vous permettant de construire votre plan d’action dans le cadre de votre démarche de sobriété émergétique ainsi qu’une fiche sur les missions et compétences du référent sobriété énergétique.
Précisions pour le pilotage de votre démarche
Plan d’action interne de l’entreprise (siège et agences)
Pilote : Référent sobriété énergétique ou Responsable de site (en fonction de l’organisation).
Facteurs de réussite :
Acceptabilité, implication de l’ensemble des collaborateurs (pédagogie, challenge…).
Freins et difficultés de mise en oeuvre :
Bâtiments en location : impliquer le propriétaire et les autres locataires.
Proprositions / Recommandations à faire à vos clients
Pilote : Référent sobriété énergétique ou Responsable de site (en fonction de l’organisation).
Facteurs de réussite :
Identification d’un interlocuteur chez vos clients sur ce sujet
Formalisation des attentes avec vos clients
Accompagnement aux changements
Freins et difficultés de mise en oeuvre :
Manque d’intérêt des usagers du site
Légitimité et aisance des agents à intervenir sur ces sujets
Prise en charge des coûts supplémentaires par vos clients
La FEP, le Fare Propreté et l’INHNI, en partenariat avec l’IDRAC Business School, ont mis au point en 2018 cette formation sur-mesure complémentaire du programme HEC, qui se déploie dans les territoires.
Ce parcours très opérationnel s’étend sur plusieurs mois (5 à 6 fois deux jours selon les options) et vise à outiller les dirigeants de TPE et PME dans les domaines commercial-marketing, gestion finances, communication, etc.
En complément, chaque entreprise bénéficie d’un accompagnement individuel, de modules en e-learning et d’une hotline.
Pour rappel, ce parcours bénéficie d’un co-financement du Fare Propreté.
A chacun son parcours ! Pour chaque participant, il suffit de :
1/ choisir une date pour participer au module obligatoire de base « Instaurer une relation partenariale innovante »,
2/ opter pour une ou plusieurs des trois thématiques proposées : « stratégie commerciale », « offre commerciale » et « communication commerciale », chacune vous offrant 4 modules de 2 heures.
Les marchés publics de Propreté s’adressent à toutes les entreprises, mais certaines PME hésitent à s’engager sur ce segment de marchés devant la complexité des appels d’offre. Pour renforcer l’accès à la commande publique pour toutes les entreprises du secteur, le Fare Propreté* a créé, avec l’appui de l’INHNI, un parcours de formation adapté aux PME
*sous réserve d’être à jour de sa contribution au Fare Propeté
OBJECTIFS DE LA FORMATION :
• Découvrir le fonctionnement des marchés publics aux entreprises du secteur • Acquérir les clés pour se positionner efficacement sur des marchés publics • Identifier les ressources et leviers mobilisables pour construire une réponse • Repérer les points de vigilance et les pièges à éviter • Se familiariser avec l’utilisation des plateformes dématérialisée de candidatures en ligne
LE PROGRAMME :
Parcours 100% distanciel : 5 modules de formation de 2 heures + 1 entretien individuel
Module 1 : Panorama des types de marchés publics • Distinguer les différents acheteurs publics • Connaître les principales procédures communes • Comprendre les distinctions essentielles • Repérer les conditions de publication • Se repositionner après clôture
Module 2 : Réaliser une veille stratégique et une analyse des pièces du marché • Utiliser le BOAMP comme outil de veille stratégique • Comprendre le retrait du DCE • Repérer les 5 catégories de pièces de marché • Identifier le contenu d’un DCE
Module 3 : Constituer le dossier de candidature • Se préparer à l’analyse par l’acheteur de la candidature • Connaître les 10 pièces incontournables de la candidature • Quelles sont les conditions de la sous-traitance & la cotraitance • Repérer les Groupements Momentanés d’Entreprises (GME • Comprendre le DUME)
Module 4 : Remettre l’offre et optimiser son mémoire technique • Identifier les principales pièces de l’offre • Focus sur le mémoire technique : connaître les techniques de rédaction • Repérer les principaux items d’un mémoire technique • Comprendre la signature électronique et le dépôt de candidature
Entretien individuel avec le consultant formateur pour approfondir les connaissances
Module 5 : Repérer les caractéristiques des marchés publics Propreté • Connaître les actions mises en place par la branche • Identifier les données de l’observatoire des marchés publics • S’adapter aux spécificités de la Propreté • Quelles sont les conclusions & perspectives
La FEP propose, à ses adhérents*, des sessions de formation GRATUITES – en 100% distanciel – pour former un référent sobriété énergétique et l’accompagner dans la mise en place du plan de sobriété énergétique de l’entreprise et d’une offre adaptée aux enjeux des clients.
*une personne par entreprise adhérente
3 heures de formation en ligne pour :
comprendre les enjeux climatiques et énergétiques en lien avec les prestations de propreté
déterminer les leviers d’actions individuels et collectifs adaptés au secteur et à son entreprise
agir en construisant son plan d’actions personnalisé et disposer d’indicateurs de suivi
savoir communiquer au sein de son entreprise et auprès des parties prenantes
être acteur du changement et de la sobriété énergétique chez le client.
unreplay du webinar sur la sobriété énergétique avec Yannick Jacquemart.
A qui confier la mission de référent énergétique (fiche mission) ? La mise en œuvre d’un plan de sobriété énergétique nécessite un pilotage légitimé, porté et soutenu par la direction et une mise en œuvre opérationnelle capable d’embarquer l’ensemble des collaborateurs. La mission du référent sobriété pourra être, sur du moyen terme, élargie à la transition énergétique et écologique. Le choix de la personne en charge de ce plan peut donc s’inscrire dans une vision plus large.